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• 1、如何分析一个企业的成本核算方法
• 2、不属于成本效益分析步骤的是
• 3、成本效益分析中,贴现是如何起作用使得可以比较不同时间点的成本和效益...
• 4、不属于管理费用分析内容的是
• 5、计划成本法有哪些优势和劣势
• 6、货运成本分析的内容虽然繁简不一

如何分析一个企业的成本核算方法

由于筹资渠道不同，资金成本的组成内容、计算方法也不一致。一、债务成本的计算1．银行贷政资全成本事企业从银行取得贷款支付的利息，新财务会计制度规定：企业在生产经营中发生的利息、支出等费用计入财务费用。

手中拥有一笔资金,到底投什么项目,不仅要看项目的前景与自身的熟练程度,更重要的是对项目开发、生产与市场推广等方面的成本做一个分析预测,以便判断是否应该进入某个领域。不仅如此。

2）因素分析法因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果。

(2)成本对象：产品的“批”。分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。可以按照下列方式确定成本对象。

成本核算方法有：1、品种法。2、分批法。3、分步法。移动加权平均法货的计价方法之一，是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本。

现在我给你介绍一下工业企业成本核算的方法:企业产品成本的核算方法采用制造成本法。即:将企业生产经营活动中发生的所有费用分为制造费用和期间费用,将制造费用计入产品成本,将期间费用在发生的会计期间内直接计入当期损益。

企业的成本核算怎么做?成本就是由生产过程耗用的材料,人工成本,分配的制造费用构成,根据这个来计算总成本,然后用总成本除以总的完工数量来计算单位产品生产成本.工业企业成本核算方法。

最常用的成本核算方法有品种法、分类法、分批法、逐步结转分步法。1、品种法品种法是以公司产品品种为成本核算对象的成本核算方法，主要分为产品的类别、种类、品种、规格等类别，适用于只要求考核最终产品的企业。

商业企业成本核算有两种方法:1、售价核算法这种方法适合于商品繁杂的零售商业，但前提是售价统一（个别变价也要履行相关手续），销售成本每期按售价结转，月末时计算出进销差价率，求得已销商品的进销差价。

不属于成本效益分析步骤的是

生,以保证成本计划的执行。12.成本核算:是对生产经营过程中实际发生的成本、费用进行计算,并进行相应的帐务处理。13.成本分析:是根据成本核算提供的成本数据和其他有关资料。

成本—收益分析的适用范围是很有限的。当评价政府是否应该提供一种公共物品时，成本—效益分析并没有提供任何价格信号。关于公共决策的成本和效益的结论充其量是近似而已。对许多政府领域的效益而言。

二、成本分析内容对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面：第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。第二，揭示成本升降的原因。

人工成本结构分析和人工成本水平分析在分析步骤上有些许重叠，在人工成本水平分析当中，我们提到了需要结合岗位类别和人工成本构成项目进行二维分析。在这其中。

还有D选项没，如果有，应该选DABC都属于反应企业成本效益的指标，用排除法。

在实际应用中，需要根据具体情况合理划分成本步骤，并结合其他成本计算方法和工具进行综合分析。2、经营决策分析分步法能够提供每个步骤的具体成本信息，经常用于经营决策的分析。

1、了解和掌握企业各项费用的构成和变动情况，找出费用的成本驱动因素，为费用的控制提供依据。2、分析和评估企业各个生产环节的成本效益，找出存在的问题和不合理之处，为成本的降低和效率的提高提供方向和思路。

2、检测器成本效益分析的步骤进行检测器的成本效益分析需要详细的步骤。首先，需要收集有关检测器的所有成本信息，包括直接和间接成本。然后，需要评估检测器的效益。

易初银行成本效益分析系统提供以下功能：⒈提供准确的银行客户盈利分析报告。找出为银行创造了90%利润的前20%客户；⒉提供准确的银行产品盈利分析报告。为银行决策层指出银行的前几种产品最盈利。

成本效益分析中,贴现是如何起作用使得可以比较不同时间点的成本和效益...

（4）平衡记分卡平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价，并根据战略的要求给予各指标不同的权重，实现对企业的综合测评，从而使得管理者能整体把握和控制企业。

“顾客主义”形成压力,使行政部门和公共机构服务的顾客能够被直接吸收到管理决策中来,增加政府行政管理和公共服务的公开性和透明度,扩大公众对政府行政管理行为失察和决策失误进行追究的权力,促使政府增强成本意识,提高服务效率和管理效益。

共同点:(1)都处于项目周期的第一时期——投资前期;(2)所包括的内容基本相同;(3)目的和要求是相通的。区别:(1)行为主体不同;(2)研究的角度和侧重点不同;(3)在项目决策过程中所处的时序和地位不同。

二、家族企业不同阶段经营管理模式的比较分析选择适宜家族企业不同发展阶段的经营管理模式,对家族企业的发展具有十分重要的意义。家族企业创业伊始,因其亲缘关系,人员目标高度一致,内部管理结构稳定,交易成本低廉,信息传递迅捷。

误区一:一个标准的效益分析如果你的项目可行性研究报告十分肯定地告诉你将来能赚多少钱,而且一定能赚这么多钱,这绝不会是一份实事求是的报告。一份专业而严肃的项目可行性研究报告不可能只是一个效益标准。在可行性研究时。

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3、调整国民收入分配格局，增加财政补助规模；4、调整优化财政支出结构，促进社会保障和改善民生，其中重点是“三农”、教育、医疗卫生、保障性安居工程；5、大力支持科技创新和节能减排，推动经济结构调整和发展方式转变。

从不同的角度分类： 1、经销商销售、厂家直营； 2、通路销售、KA销售； 3、一般终端销售、团购。经销商销售：经销商打款给厂家后，厂家发货至经销商仓库。

一种以生产为中心，为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修，对重要设备则实行预防维修，同时在修理中对设备进行改善维修。

不属于管理费用分析内容的是

销售费用，管理费用。1、销售费用：销售费用是指企业在销售过程中发生的各项费用，如广告费、促销费、销售人员工资等。2、管理费用：管理费用是指企业在管理过程中发生的各项费用。

包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的费用，或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、社会保险费、劳动保险费、咨询费、诉讼费、业务招待费等。

不属于管理费用列支范围就是除了管理费用以外项目。

企业（商品流通）管理费用不多的，可不设置本科目，本科目的核算内容可并入“销售费用”科目核算。企业生产车间（部门）和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，也在本科目核算。

【答案解析】原材料属于资产类,管理费用属于费用类,借方核算增加额,贷方核算减少额。29.所有者投入资本按照投资主体的不同可以分为()。

固定资产使用费：是指管理部门和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备等的折旧、大修、危险或租赁费。工具用具使用费。

【解析】按照我国《公司法》的规定,有限责任公司和股份有限公司应按照净利润的10%提取法定盈余公积,计提的法定盈余公积累计额达到注册资本的50%以上时,可以不再提取。14.【答案】C【解析】选项C属于“管理费用”账户核算的内容。

一，原题解释：对管理费用进行分析的目的是（）。A.通过管理费用分析可以看出公司的经营策略B.通过管理费用分析可以看出公司的筹资能力C.通过分析能够知道管理费用中哪些是生产经营必须的。

销售与市场营销费用：销售与市场营销费用涉及推广产品或服务、广告费用、销售人员薪酬等。这些费用主要与销售和市场开拓相关，而不是直接与借款和投资有关，因此不属于财务费用范围。管理费用。

计划成本法有哪些优势和劣势

提高企业成本管理水平。计划成本一般有这样几种情况：根据经验和历史资料估算成本，如购进存货要花费买价、运杂费和仓储费等等；没有历史资料，而根据技术资料测算的估计成本，如产品第一次投产的估计成本。

三、计划成本分配法1、特点：是以计划单位成本进行分配辅助生产成本，将实际产生的费用和按假话单位成本分配转出的费用的差采用简化计算方法计入“管理费用”。2、优缺点：便于考核和分析各收益单位的成本。

分步法也称“计划半成品成本法”。按产品的生产步骤先计算半成品成本,再随实物依次逐步结转,最终计算出产成品成本。即从第一步骤开始,先计算该步骤完工半成品成本,并转入第二步骤,加上第二步骤的加工费用,算出第二步骤半成品成本。

实际成本已经包括了合理损耗，计划成本是一种估算成本，其与实际成本的差异放在材料成本差异科目核算，为了将这个差异核算清晰，便于提升采购管理，所以合理损耗就不应该计入成本差异科目，而应该直接减少计划成本。

一变动成本法的优点1采用变动成本法的有利于企业的短期预测和决策2采用变动成本法有利于科学地进行成本分析，成本控制和业绩考评，有利于推行和完善经济责任制。3采用变动成本法可防止企业盲目生产，注重销售。

成本法则是切实考虑企业现有资产负债，是对企业目前价值的真实评估，所以在涉及一个仅进行投资或仅拥有不动产的控股企业，以及所评估的企业的评估前提为非持续经营时，适宜用成本法进行评估。优点。

扬长避短。比如竞争对手的主要优势与劣势分别是什么，你该如何将他们的劣势转变为自己的优势？你所面临的机会有哪些。

。[变动成本法的优点1．营业利润随销售量的增加或减少而升降，这是企业经理人员所想要的会计信息。2．便于进行本-量-利分析，有利于和销售预测。变动成本法的基本理论和程序揭示了成本、业务量、利润之间的内在关系。

滚动计划法的缺点：在计划逐期调整过程中，工作比较烦琐，对于近似性比较大的工作内容，计划管理人员容易采用传统经验处理相关问题，对客观条件可能发生的变化估计不足，使计划编制过程流于形式。在计划编制过程中。

货运成本分析的内容虽然繁简不一

初级会计职称中的知识点，下面就赶紧来看一下具体的内容吧！计划成本法的优势分析：计划成本法在大中型制造行业一直被广泛使用，即使在信息化环境下，还是很多企业对材料的主要核算方法。其优势具体体现在以下几方面。

或者用毛利/费用也可以；但是毛利是收入-成本后的结果，它包含成本的影响因素，这里要分析一下成本是否是业务人员可以控制的；一般产品的成本在设计或生产的时候就已经定下来了，销售人员不会对于成本有多大贡献。

在成本效益分析中，贴现是将未来的成本和效益转化为现在（或其他某个固定时间点）的一种方法。这是因为，随着时间的推移，同样的成本和效益对于人们的权重灰化会发生变化，就好像拥有100元今天不同于一年后拥有100元。

制费的分摊：选择投入工时或者完毕工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。在线是否分摊，同直接人工的做法。成本分析。

其后，这一概念被意大利经济学家帕累托重新界定。到1940年，美国经济学家尼古拉斯·卡尔德和约翰·希克斯对前人的理论加以提炼，形成了“成本—效益”分析的理论基础即卡尔德—希克斯准则。相关内容：成本效益分析的方法。

专项成本分析是一种对企业特定活动（例如产品线、部门、客户等）的成本和利润进行详细分析的方法。三同步原则是专项成本分析的基本原则，包括以下三个方面的内容：1.同步对待收入和成本：所谓“同步”。

其优势具体体现在以下几方面：（一）通过“材料成本差异”科目的归集和分配实现品种繁多的材料从计划价格调整为实际价格的核算，有利于企业对存货的管理，简化会计工作。在信息化环境下，单纯从核算的难易繁简上看。

同学你好，很高兴为您解答！成本会计是属于财务会计，是做账的，财务会计对外，是要把所做的账供外部使用者看，管理会计对内，是管理企业的财务状况，管理会计要比财务会计略高一层，至于财务管理，它是一种方法和目的。

既然是营运不好，在做财务分析的时候就不能只从成本方面着手了：1、分析收入是否下降，如果收入有下降，就要由餐饮部来分析原因；2、如果收入未降低，亏算完全是因为成本费用上升造成的，则：比例分析。

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