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• 1、标准成本可以按照不同的标志进行分类,其中适合于分析成本变动趋势...
• 2、下列选项中,不属于单位工程竣工成本分析内容的是()
• 3、工作分析的结果在实际中有何应用?
• 4、下列方法中,不属于工程项目成本分析方法的是()。
• 5、货运成本分析的内容虽然繁简不一

标准成本可以按照不同的标志进行分类,其中适合于分析成本变动趋势...

之所以要计算成本是因为:通过成本计算可以核算和监督生产过程中所发生的各种费用,是否超支或节约,并据以确定企业的盈亏。因此,做好成本计算工作可以如实反映资金运动的情况;有利于改善企业经营管理;可以为制订价格提供依据。

。

【答案】：A本题的主要考核点是基本标准成本需要调整的情形.基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本.所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化。

（2）管理会计假设体系中的各个假设之间应相互协调，互不抵触。相互矛盾的假设会得出不同的管理会计结论，从而将影响管理会计理论的严密性和科学性。4、相互独立性。管理会计假设在内涵和外延上应保持相互独立。

1、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。2、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限。

2．可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人员加以核算，都能得到相同的结果。

各适用于那些单位?⑴采用实际成本方法核算获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符。

信息交流机制信息交流有助于减少投机行为，进重要生产信息的自由流动。为加强供应商与制造商的信息交流，可以从以下几个方面着手：（1）在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通。

常见的分析方法有：分类分析，矩阵分析，漏斗分析，相关分析，逻辑树分析，趋势分析，行为轨迹分析，等等。我用HR的工作来举例，说明上面这些分析要怎么做，才能得出洞见。

下列选项中,不属于单位工程竣工成本分析内容的是()

【答案】：D竣工财务决算说明书主要内容包括：(1)建设项目概况；(2)资金来源及运用等财务分析；(3)基本建设收入。

有以下三个分析。1、竣工成本分析。2、主要资源、节超对比分析。

【答案】：D成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。成本计划一般包括以下三类指标：1.成本计划的数量指标，如：（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标。（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标。

一.单项选择题(共40题,每题1分,共40分。每题的备选答案中,只有一个最符合题意)1.某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计,但建成后不能独立发挥生产能力,此工程应属于(D)。

【答案】：D工程造价是指工程项目从投资决策开始到竣工投产所需的建设费用，按照工程项目所指范围的不同，可以是一个建设项目的工程造价，即建设项目所有建设费用的总和，如建设投资和建设期利息之和。

竣工决算是建设工程从筹建到竣工投产全过程中发生的所有实际支出，包括设备工器具购置费、建筑安装工程费和其他费用等。

以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要；⑥经批准的开、竣工报告或停、复工报告；⑦双方确认的工程量；⑧双方确认追加(减)的工程价款；⑨双方确认的索赔、现场签证事项及价款；⑩其他依据。

(2)审查与工程竣工结算有关的各项内容：①工程施工合同的合法性和有效性；②工程施工合同范围以外调整的工程价款；③分部分项工程、措施项目、其他项目的工程量及单价。

[解析]C选项属于合同管理的内容,不在规范规定的范围。四、工程量清单的主要作用有哪些?工程量清单是工程量清单计价的基础,贯穿于建设工程的招投标阶段和施工阶段。

工作分析的结果在实际中有何应用?

工作分析中有哪些可以利用的资料？（）A、岗位责任制B、作业统计C、人事档案D、员工日记正确答案。

在企业危机管理及其预警中，管理者更感兴趣的是那些意外规则。意外规则的挖掘可以应用到各种异常信息的发现、分析、识别、评价和预警等方面。⑦验证假设和结果的关系。数据分析的结果是不是合理，是不是符合逻辑要求。

在一般情况下，应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录，目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。（二）问卷调查法问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法，具体来说。

工作分析的方法有：观察法、问卷调查法、访谈法、参与法、工作日志法、资料分析法、专家讨论法、主管人员分析法、关键事件法等。工作分析是采用科学的方法收集工作信息，并通过分析与综合所收集的工作信息找出主要工作因素。

1、访谈法。访谈法又称为面谈法，是一种应用最为广泛的职务分析方法。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下，应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录。

而不是分析在岗的人员如何。否则，就会产生社会赞许行为与防御心理等不利于工作分析结果的问题。7.应用原则。应用原则是指工作分析的结果、工作描述与工作规范，一旦形成职务说明书后。

1:工作要素:工作要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位2:工作评价:工作评价又称职位评价,是指在工作分析或职位分析的基础上,按照一定的标准,采取科学的方法,对企业内部各职位的工作性质。

3。工作分析法工作分析法使用的前提是完成一项工作所需的时间和所需的人员数量是可以测定的。在生产企业中应用这种方法时首先要确定企业计划的生产量或者每个部门的任务量。

这两种用法都可以被称作为应用统计学。另外也有一个叫做数理统计学的学科专门用来讨论这门科目背后的理论基础。其实在我们的实际生活中各种推断决策，估计等等无处不存在着统计学的影子，只是你没有感觉罢了。

下列方法中,不属于工程项目成本分析方法的是()。

1.营业外收支项目中,公司发生的诸如捐赠支出、债务重组损失、罚款收入或支出、非常损失等营业外收支项目(不含上面已经提及的项目),在公司经营过程中发生的频率不大,属于偶然发生的事项,因此均应该作为非经常性损益处理。

工程项目风险管理尚处于起步阶段,对于风险分析技术和风险应对的研究也还不成熟,有许许多多的方面需要我们去系统化、科学化的借鉴发达国家先进企业的优秀分析理念和处理方式。

程度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大至小,由面及点。

3．概率分析定义概率分析又称风险分析，是利用概率来研究和预测不确定因素对项目经济评价指标的影响的一种定量分析方法。方法首先预测风险因素发生各种变化的概率，将风险因素作为自变量，预测其取值范围和概率分布。

【答案】：D解析：所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本。

1项目成本管理的意义改革开放20多年来,我国的国民经济取得了高速发展,国内建筑业产值增长了20多倍,己成为国民经济发展中的一个重要行业。然而,与这种高增长不协调的是建筑施工企业的利润普遍低微。

2、预防维护以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测，有针对性地对故障隐患加以排除，从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。3、改善维护不断地利用先进的工艺方法和技术。

式中:F为不等额序列的终值。不等额序列的现值为:式中:P为不等额序列的现值。不等额序列的等额年值销售(营业)收入预测重点是要预测各年项目可能提供的销售量或服务量。同时,要根据具体情况选用固定价格或变动价格进行分析。

工程经济学主要应用了经济学中节约的涵义。工程经济学是对工程技术问题进行经济分析的系统理论与方法。工程经济学是在资源有限的条件下，运用工程经济学分析方法，对工程技术(项目)各种可行方案进行分析比较。

货运成本分析的内容虽然繁简不一

【答案】：B单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：(1)竣工成本分析；(2)主要资源节超对比分析；(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。

【答案】：D工程项目成本分析是揭示工程项目成本变化情况及其变化原因的过程。成本分析为成本考核提供依据，也为将来的成本预测与成本计划编制指明方向。

【答案】：D基本标准成本与各期实际成本对比，可反映成本变动的趋势。

A目前常用的成本分析评价指标有：1)主要产品单位成本。只能就企业的主要产品单位成本进行分析评价。2)可比产品成本降低率。3)全部产品成本降低额。该指标是综合反映能力强，既包括可比产品，又包括不可比产品。

5、通过工作分析得到各岗位胜任所需要的知识与技能，岗位任职者的能力与岗位要求有大的差异，就不会带来高的绩效，这些人需要培训以提高技能。

总账会计涉及面广，但是对业务细节把握度不如其他会计岗位深，主要负责核对审核，计算指标，为税务会计和成本会计提供相应的总账数据，使得他们可以根据情况做出弹性调整，总账会计一般需要出具财务报告，还有一系列的报告内容。

深入揭示成本变动的规律，以便有效地进行成本管理。影响施工项目成本变动的因素有两个方面，一是外部的属于市场经济的因素，二是内部的属于企业经营管理的因素。作为项目经理，应该了解这些因素。

斯密的这种国际贸易理论被称作“绝对优势说”，也称“绝对成本论”，又称“地域分工论”。弊端和缺陷：第一，这个理论还有其局限性，它只能说明在某些产品的生产中具有绝对优势地位的国家参加国际分工和国际贸易才能获得利益。

5、通过工作分析得到各岗位胜任所需要的知识与技能，岗位任职者的能力与岗位要求有大的差异，就不会带来高的绩效，这些人需要培训以提高技能。

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