货运成本分的重点可归纳为哪几个方面:货物的运输成本wc

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• 1、物流包括哪些环节
• 2、生产过程成本控制有哪些方面
• 3、销售物流四个要素是什么他们分别对买卖双方到成本产生哪些影响?_百度...
• 4、物流配送成本高的原因
• 5、成本控制一般包括哪几个方面?
• 6、物流仓储管理包括哪些方面
• 7、货运成本分的重点可归纳为哪几个方面

物流包括哪些环节

(1)基本物流环节:如门到门运输、储存保管、配送等,这些要素分别解决了供给者及需要者之间场所和时间的分离,其主要功能是创造“场所效用”及“时间效用”,在物流系统中处于主要功能要素的地位。(2)商务附加价值。

物流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等。如果从物流活动的实际工作环节来考查。

1、物流的运输功能：运输功能是物流的主要功能之一。运输（Transportation）是用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。

1、运输职能：在物流活动中，商品所有权在购销合同签就的那一刻，便由供方转移到需方，而商品实体并没有因此而移动。2、仓储职能：在物流揽收配送期间，配有专门的仓储空间，压缩成本，以求最大利润率。3、配送职能。

什么是物流，简单地讲，物流就是商品流通，但随着经济的发展，物流已经不仅仅是商品流通本身，它所指的范围非常广泛，包括商品运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等一系列活动。“物流”概念最早产生于本世纪50年代。

物流企业共分为三种，企业的主要业务也不同具体如下：一、运输型物流企业的业务范围主要有：（1）企业以为客户提供门到门运输、门到站运输、站到站运输等一体化运输服务，以实现货物运输为主。（2）根据客户需求。

物流行业除了快递之外，还有仓储，货物（空运，海运，陆运，铁路运输等）。

1、运输:运用工具将物品从一地点运送至另一地点的物流活动.2、存储:对物品进行保存以及对其数量,质量进行管理控制的活动.起缓冲和调节供求平衡及平衡价格的作用.被称作"蓄水池"和"调节阀".3、装卸搬运。

随着业务的不断拓展我公司有着全国范围的运输网络，为您的货物能够安全、准时送达目的地提供了可靠的保证，真正实现了门到门的服务。是企业物流管理中最重要的环节，也是物流工作的龙头。准确的预测可以提高客户满意度。

生产过程成本控制有哪些方面

但无论哪个生产环节和部门，它所控制的内容，基本上都是料、工、费的支出。①原材料消耗的控制。根据已制定的图纸、工艺方法和工艺消耗定额的控制标准，在生产过程各环节，对原材料消耗进行控制。第一。

在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。

二、生产成本控制1、运用定额法进行生产成本控制早在50年代，我国曾推行定额法，目前在一些企业仍继续采用着，这种方法就是在标准成本制度基础上，加以改进形成的。他们在实质上是一致的。定额法具有换算和控制的双重职能。

一、工厂成本的组成部分和制定目标有人说，成本下降10%等于企业生产扩大一倍，成本控制成为企业竞争力的重要方面。成本管理与各部门、各管理方面密切相关，因此成本管理措施也包括工厂精益生产管理的各个方面。

1、原材料成本控制：在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等。

在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。

不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件，如设备、工艺、工具、工人技术水平、工作环境等。所以，成本日常控制要与生产作业控制等结合起来进行。成本日常控制的主要方面有：（1）材料费用的日常控制。

二、按成本费用的构成可分为四方面：1、原材料成本控制。在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等。

过程划分1、产品投产前的控制这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。这些内容对成本的影响最大。

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物流活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式。

因此降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的事，也是销售部门和采购部门的责任，亦即将降低物流成本的目标贯穿到企业所有职能部门之中。提高物流服务也是降低物流成本的方法之一，通过加强对客户的物流服务。

影响物流的因素主要有以下几个方面:首先，完善的物流基础设施是物流服务高效发展的物质基础其次，全面且成熟的物流法规是物流业发展得到保障的前提此外。

影响物流成本的因素1.物流合理化物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋於合理，具体表现为以尽可能低的物流成本，获得尽可能高的服务水平。对於一个企业而言，物流合理化，是影响物流成本的关键因素。

第三方物流指一个具实质性资产的企业公司对其他公司提供物流相关之服务，如运输、仓储、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务，或与相关物流服务的行业者合作，提供更完整服务的专业物流公司。

运输包装对物流系统有哪些影响1、从商品木箱包装公司的从属性和商品木箱包装公司的系统观可知，商品的特性也是影响木箱包装公司效用的要素，特别是木箱包装公司的保护和提高物流效率两个效用，在多数情况下。

3.物流成本控制采取各种方法严格控制和管理日常的物流成本支出,使物流成本减到最低限度,以达到预期的物流成本目标。4.物流成本分析对计算结果进行分析,检查和考核成本计划的完成情况,找出影响成本升降的主客观因素,总结经验,发现问题。

与传统商务活动相同,电子商务这种电子化的商务形式在交易过程中也包含着信息流、商流、资金流和物流。这“四流”相互协调整合,有效确保交易的实现。物流作为商务过程中的重要环节,担负着原材料提供商与产品生产商之间。

目前国际上流行的趋势,是对于涉及运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、流通信息处理等7个方面的现代物流企业,逐步向规模化、网络化、利用信息技术为客户提供低成本服务方向发展。有关研究人员认为。

物流配送成本高的原因

同时，目前零售业连锁超市，统一配送率低，缺乏高效率的物流配送，导致物流成本高，商品物流成本占销售额的比例在百分之十几甚至更高。运作难度的增大，使传统的以单一运输和仓储为主业的物流企业难以适应。

运输成本监控：实时监控运输成本，及时发现成本增加的原因，采取调整措施。供应链网络优化：优化供应链网络设计，使供应商更接近目的地，减少长途运输。物流技术应用：使用物流技术，如GPS追踪、路线规划软件等。

（3）积极的物流成本对策，即在成本不变的前提下提高服务水平。在给定成本的条件下提高服务质量。这是一种追求效益的办法，也是一种有效地利用物流成本性能的办法。（4）用较低的物流成本，实现较高的物流服务。

答：一、构成配送成本的内容构成配送成本的有配送运输费用、分拣费用、配装费用和流通加工费用。二、配送运输费用的构成配送运输费用主要包括以下方面：1、车辆费用。2、营运间接费用。

市内只能配送到一定区域,其余由买家上门自提,买家评价中也可以看到买家提到快递不送到家花了很多路费取货的情况。这样对买家造成了不便,也降低了淘宝网配送的服务质量。

2、实行全过程供应链管理、提高物流服务水平控制物流成本不仅仅是企业追求物流的效率化，更主要应该考虑从产品生产到最终用户整个供应链的物流成本效率化。随着当今激烈的企业竞争环境，客户除了对价格提出较高的要求外。

在某些情况下，远地的工厂能比附近的仓储在运送方面效益更好。譬如，美国堪萨斯市有一家生产冰淇淋的工厂，从堪萨斯市直接空运冰棋淋到东部各地比从纽约市用卡车装运更为迅速。另外，直接运送成本虽高。

3、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。4、从流通全过程的视点来加强物流成本的管理。5、通过效率化的配送降低成本。重视配车计划管理，提高装载率以及车辆运行管理。

通过配送，物流活动才得以最终实现，但完成配送活动是需要付出代价的，即需配送成本。配送成本是配送过程中所支付的费用总和。配送是与市场经济相适应的一种先进物流方式，是物流企业按用户订单或配送协议进行配货。

成本控制一般包括哪几个方面?

物流成本控制是采用特定的理论、方法、制度等对物流各环节发生的费用进行有效的计划和管理。物流系统的成本控制要贯彻以下几项原则：1、正确制定物流活动的成本标准，运用标准严格贯彻成本责任制。2、一般和重点相结合。

在产品设计初期，选择让具有伙伴关系的供应商参与新产品开发小组，从设计到生产的整个过程，了解大致的产品成本构成情况，根据基本的市场利润率，定一个合理的采购价格。这种双方共同开发的方式。

成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

使施工自始至终处于有效控制中。2、开源与节流相结合的原则成本控制的目的是提高经济效益，其途径包括降低成本支出和增加预算收入两个方面，这就需要在成本形成过程中一方面以收定支，定期进行成本核算和分析。

在项目施工中一般要先做个预算，根据项目的大小预算出材料成本，人工成本及设备折旧费，在项目实施过程中根据进度消耗的各费用与预算比较。

2、确定工时单耗；3、按生产计划或作业单投料；4、汇总直接费用，并按工时分摊费用；5、按完工产品品种数量结转完工成本。企业成本管理常用的六种方法有：1、基于经验的成本管理方法；2、基于历史数据的成本控制方法。

【答案】：C,D。

物流成本控制的途径：1、加强库存管理，合理控制存货加强库存管理，合理控制存货是物流成本控制的首要任务。企业存货成本包括持有成本、订货或生产准备成本以及缺货成本。存货量过多，虽然能满足客户的需求。

成本控制的目标是指一定时期内污水处理成本和总控制都达到的标准。一般是指一个年度达到的标准。目标成本控制的方法主要包括：目标成本的制订，成本差异的计算与分析。

物流仓储管理包括哪些方面

物流管理的内容包括三个方面的内容：1、对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；2、对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；3、对物流活动中具体职能的管理。

本人查找课本再结合网上一些点资料，提供给楼主，希望能被引荐，谢谢。仓储安全管理包括：组织管理、储存管理、装卸管理、电器管理、火源管理和消防设施和器材管理；消防安全：一.消防要贯彻“以防为主，以消为辅，。

仓储配送服务仓库管理的核心仓库管理的核心在于物流、账目、库存三方面。物流管理简单来说就是进出库管理，企业不仅要对仓库安全及质量进行管理，还需加强对仓库物资的动态管理；账目方面建立相应的电子表格。

库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。

物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理。

物流活动的具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。

4、组织搞好仓库现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。5、建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时向有关部门报送报表。6、组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。

这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。二、仓储活动仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动。

仓储物流就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储。

货运成本分的重点可归纳为哪几个方面

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(1)对材料成本的控制要进行生产过程中材料成本控制,应分两个方面进行,一是材料耗用量的控制、一是材料单价的控制,前者属于生产车间的经济责任,后者属于材料供应部门的责任。而分产品制订材料消耗定额则是对材料成本控制的前提。

从而造成物流组织效率低下,管理水平低,配送成本高,客户满意度差,盈利能力低,严重影响了物流行业的整体发展,想了解这方面更多,可以去微度之家物流设备网去看看!问题四:京东为什么选择自有物流原因有一下几点。

(3)降低搬运成本。(4)促进有效配送。(5)保证产品质量。(6)改善工作环境,增加人员安全、商品搬运安全。按保管货物的物性分类,仓库可以分为哪几种?仓库按保管货物的特性分类:(1)通用仓库。(2)专用仓库。(3)物种仓库。

具体而言,企业物流包括以下几个方面的类别。(1)企业供应物流。即组织原料、辅料,外购件供应的物流活动。供应物流关注的是如何降低物料供应过程的成本,提高供应网络的有效性,选择最佳的供应方式,提高与供应商的合作伙伴关系等问题。

影响物流运输合理化的因素很多，起决定作用的有五个方面，称作合理运输的“五要素”：1、运输距离；2、运输环节；3、运输工具；4、运输时间；5、运输费用。温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-01-26。

四、案例评析1、主要特点:1)物流成本管理目标明确。该企业是为了将啤酒销往日本进行总成本管理的,在物流成本方面就形成明确的目标,在保证啤酒新鲜度的前提下,实现物流总成本的优化,从而提升企业产品在日本市场的竞争力。

这就需要企业多方面考察第三方外包企业情况,在签订合同之前制定标准的对接流程,第三方外包企业应该出具标准的作业...>>问题四:如何降低仓储成本仓库按照用途分类,可以分为哪几种?仓库按商品流通过程中所起的作用,可以分为以下几种。

物流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等。如果从物流活动的实际工作环节来考查。

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