货运成本分的重点可归纳为哪几个方面:汽车货运成本项目应如何划分其内容是什么nPJuze

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• 1、黄金水道指的是哪条江
• 2、货运成本分的重点可归纳为哪几个方面
• 3、抓好成本管理的基础工作,主要包括哪几个
• 4、FOB报价的具体费用是指什么呢?
• 5、RFID与EDI相结合提高的物流效率

黄金水道指的是哪条江

黄金水道是指我国的长江。长江，古称江、大江，是亚洲第一长河和世界第三长河，也是世界上完全在一国境内的最长河流，全长6397千米，发源于青藏高原东部各拉丹冬峰，穿越中国西南、中部、东部，在上海市汇入东海。

我国的‘黄金水道’是指【长江】，含量最大的河流是指【黄河】。

横贯流淌的长江，历史上就有“黄金水道”之称，但如今却面临着“成色”日渐不足的尴尬——长江的水量是莱茵河的6倍，而其运输量仅为莱茵河的1／6，长江航运的作用效能更是只有莱茵河的约1／40。日前。

黄金水道黄金水道是指货动量居世界各河首位的水道。长江是中国第一大河，是横贯我国东西的水运大动脉。与大运河素有“黄金水道”之称。大运河，是中国古代劳动人民创造的一项伟大的水利建筑。

黄金水道是长江。因为长江是中国第一大河，是横贯我国东西的水运大动脉，故有“黄金水道”之称。长江古代时称大江或者江，位于青藏高原的唐古拉山脉各拉丹冬峰西南侧，自西向东流经11个省份。自上海东流入东海。

依托黄金水道推动长江经济带发展，打造中国经济新支撑带，是中共中央、国务院审时度势，谋划中国经济新棋局作出的既利当前又惠长远的重大战略决策。《意见》共8部分47条。

各国有各国的黄金水道。中国被称为“黄金水道”的河流是长江。长江流域是中国人口密集经济繁荣的地区，沿江重要城市有重庆、武汉、南京、上海。长江可供开发的水能总量达二亿千瓦，是中国水能最富集的河流。

黄金水道是指货物运输动量居于世界各河首位的水道。每个国家都有自己的黄金水道。莱茵河是德国最重要的河流，是德国的“黄金水道”。美国黄金水道是密西西比河。长江是中国第一大河，是横贯我国东西的水运大动脉。

C试题分析：长江素有“黄金水道”之称，历来就是沟通我国东南沿海和西南腹地的交通大动脉，已形成一个较为完整的内河航运体系。1.河网密布，纵横交错2.地处亚热带季风气候，降水多，水量大,水流平稳。

货运成本分的重点可归纳为哪几个方面

以3000至4000吨级的长江干线集装箱船为例，可装载250标准箱左右，其载箱量相当于125辆可装40英尺箱的大型集装箱卡车。而且“运输成本将大大降低”，水路运输成本是铁路的六分之一，公路的二十八分之一。

EDI是英文ElectronicDataInterchange的缩写，中文可译为“电子数据交换”。它与传统的订货方式，如上门订货、邮寄订货、电话、传真订货等相比。

贸易术语所表示的贸易条件，主要分两个方面：1、说明商品的价格构成，是否包括成本以外的主要从属费用，即运费和保险；2、确定交货条件，即说明买卖双方在交接货物方面彼此所承担的责任、费用和风险的划分。

贸易术语所表示的贸易条件，主要分两个方面：1、说明商品的价格构成，是否包括成本以外的主要从属费用，即运费和保险；2、确定交货条件，即说明买卖双方在交接货物方面彼此所承担的责任、费用和风险的划分。

所以易损件的库存量配置关键在于设备的保养方面，当所有的问题都被扼死在萌芽状态，又何来的突发事件呢，您说是不是？二：人员工资维修一般来说分应急维修和计划性维修（也就是保养），那么，假设贵司有10个维修人员。

运输成本的主成有运输环节、注意运输方式、运输工具的经济性、制定最优运输计划等1、运输环节。运输是物流活动过程中的一个主要环节，涉及装卸、搬运、包装等多种环节，增加不少成本。因此，对有条件直运的。

以下四个方面选取相应的指标对物流绩效体系进行评价。（一）财务成本的角度。比较有代表性的是作业成本以及考虑物流、商流、资金流相结合的财务评价指标体系。

包括管理人员工资及福利基金、办公费、水电费、差旅费、管理和业务部门固定资产的折旧费和维修费等。为进行成本控制和成本预测与分析，汽车运输成本项目可归纳为三类费用。

企业如何降低运输成本,一个企业的成本如果过高的话,那么赚的钱也是很少的,这样的企业是没有办法做强做大的,我为大家整理好了企业如何降低运输成本的相关资料,一起来看看吧。企业如何降低运输成本1一、简化运输系统。

抓好成本管理的基础工作,主要包括哪几个

成本核算的基础工作包括建立健全产品定额制度、建立健全材料物资收发计量制度、建立健全原始记录制度、建立健全内部结算制度。关于成本核算的介绍如下。

（1）各单位必须建立健全成本管理制度，并建立确保制度贯彻执行的配套措施，全面实施成本管理责任制，对每一项工程、每一件产品都必须做到：事先通过成本计划确立成本控制目标；事中根据成本的发生情况，采取切实可行的控制办法。

【答案】：B、D、E企业应组织各职能部门，在企业领导、总会计师和技术主管领导下。

成本会计的基础工作包括成本会计的基础工作主要包括：1、健全成本管理工作的原始记录；2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度；3、针对成本实施有效的定额管理；4、建立适合企业内部的结算价格。

6、总务部门：负责房屋、建筑物和福利设施等管理工作，提出所管辖资产的年度、季度修理费用计划。7、财务部门：是成本管理的综合部门，汇总编制成本计划;掌握成本开支范围和标准，控制成本；参与制定有关成本的各项定额。

工作内容如下：1、组织措施；技术措施。制订先进的经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。

【答案】：A、B、E应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络；（4）建立已完项目的成本资料。

1、建立健全定额管理制度。2、建立健全原始记录制度。3、建立健全材料物资的计量、验收和领退制度。

2、加强成本控管与成本核算两个基础工作：一是加强成本管控的基础工作，二是要加强成本核算的基础工作。3、完善成本管理机构的经济责任制：（1）建立科学、合理的成本信息管理系统。（2）完善成本管理的经济责任制。

FOB报价的具体费用是指什么呢?

不包括。FOB中的费用包括:1、加工整理费用;2、包装费用；3、保管费用(仓储/租，火险等)；4、国内运输费用(仓至码头)；5、证件费用(包括商检费、公证费、领事签证费、产地证费、许可证费、保管费等)。

FOB价格包含了国内的所有费用。如果是货物比较多或者利润比较高的话，国内的费用是可以不用考虑的。而如果货物比较少，就需要相应提高价格；因为单位成本增加了很多，单位成本主要包括。

也有EXW出厂价直接在工厂交货或者客户指定地方交货拖车报关都是客人安排，客户自己提货，工厂交货就可以了关税计价包括。

6、装船费（装船、起吊费和驳船费等）；7、银行费用（贴现利息、手续费等）；8、预计损耗（耗损、短损、漏损、破损、变质等）；9、邮电费（电报、电话、电件、传真、电子邮件等费用）。FOB价格术语。

FOB中的国内费用包括：1、加工整理费用；2、包装费用；3、保管费用（仓储/租，火险等）；4、国内运输费用（仓至码头）；5、证件费用（包括商检费、公证费、领事签证费、产地证费、许可证费、保管费等）。

6、装船费（装船、起吊费和驳船费等）；7、银行费用（贴现利息、手续费等）；8、预计损耗（耗损、短损、漏损、破损、变质等）。

6、装船费（装船、起吊费和驳船费等）；7、银行费用（贴现利息、手续费等）；8、预计损耗（耗损、短损、漏损、破损、变质等）；9、邮电费（电报、电话、电件、传真、电子邮件等费用）。FOB价格术语。

FOB价指的是离岸价格,简单来说包括工厂的出厂价+港杂费-出口退税+利润港杂费指的是。

6、装船费（装船、起吊费和驳船费等）；7、银行费用（贴现利息、手续费等）；8、预计损耗（耗损、短损、漏损、破损、变质等）；9、邮电费（电报、电话、电件、传真、电子邮件等费用）。FOB价格术语。

RFID与EDI相结合提高的物流效率

自动识别与数据采集技术（AIDC）主要解决的问题是实物与信息之间的匹配关系，使实物的运输、仓储过程，可以即时的反映到信息网络环境中，使操作者能够迅速了解物流的全部过程，尤其是在途的情况。

业内人士指出，伴随射频识别技术、条码技术和EDI技术的日益成熟，实现订单处理、跟踪、结算等企业内外信息传输成为物流企业提高运营效率的主攻方向。物流企业应通过整合运输、仓储、配送等环节。

三、物流EDI技术。电子数据交换即EDI技术，根据联合国标准化组织的定义，是指将商业或行政事务处理，按照一个公认的标准,形成结构化的事务处理或信息数据结构,从计算机到计算机的数据传输。EDI是参与国际贸易竞争的重要手段。

一个企业的EDP搞得越好,使用EDI的效率就越高。同样,只有在广泛使用EDI之后,各单位内部的EDP的功能才能充分发挥。因此,只有将EDI和EDP全面有效地结合起来,才能获得最大的经济效益。

条码是实现POS系统、EDI、电子商务、供应链管理的技术基础,是物流管理现代化、提高企业管理水平和竞争能力的重要技术手段。物流条码是条码中的一个重要组成部分,它不仅在国际范围内提供了一套可靠的代码标识体系。

采用RFID技术对单件商品贴标签并加以识别，能快速明显地改善商店的客户服务质量。RFID技术的使用可以使售货员快速准确的找到物品所在的地方，能够更好的满足客户的需求，减少客户的流失，使企业即减少了人力又提高了效率。

一体化物流(Integratedlogistics)是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流活动的合作,达到提高物流效率、降低物流成本的效果。它包括三种形式:垂直一体化物流、水平一体化物流、网络一体化物流。

问题一:如何提高物流管理效率随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业对于物流成本的关心日渐浓厚。企业在物流管理的实践中,也把降低物流成本作为首要任务。现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的第三利润源泉。

怎么加强物流的信息化意识物流的一站式信息化解决方案:物流公共信息平台包含如下软件系统的建设：物流营运管理信息平台。物流营运管理信息平台是业务操作平台，也是核心业务信息平台。

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