货运成本分析的内容虽然繁简不一:货物运输成本核算为货物运输直接发生的各种支出1e3CA
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货运成本分析的内容虽然繁简不一
1、管理有用原则。2、经济可行原则。3、相容性原则。4、协调性原则。物流成本分析的内容：1、事前成本分析事前成本分析是指事前预计和测算有关因素对成本的影响程度，其主要包括两个方面内容。
1.成本计划执行情况的定期分析。即对价值链各环节的商品产品成本、可比产品成本降低任务、主要产品单位成本等指标的计划执行情况进行分析和评价。2.成本效益分析。
【答案】：目前主要存在着如下几个方面的问题:(一)物流成本的核算尚未制定统一的标准目前,国内对于物流成本尚未制定统一规范的核算标准,各工业企业均根据自己的不同理解和认识来把握物流成本。
影响产品成本的因素包括：1.建厂时带来的固有因素2.宏观经济因素3.企业经营管理因素4.生产技术因素一般来说，内部因素是分析的重点提出建议成本分析报告是从影响成本诸要素的分析入手，找出影响总成本升或降的主要原因。
第一，实事求是的原则。成本分析的目标是寻找盈亏，假如蓄意掩盖事实或用虚假搪塞，则势必影响分析结果的准确性。因此，在成本分析的过程中，不管是成绩还是失误，都应当实事求是地反映新问题。
企业成本水平分析主要包括三方面内容:即企业总成本水平、各经营领域的成本水平、各经营领域中主要单位产品成本的水平。1.企业总成本水平的分析企业总成本水平分析,是把企业实际总成本和计划成本,与同行业的先进成本水平做比较。
成本分析原则1．全面分析与重点分析相结合的原则2．专业分析与群众分析相结合的原则3．纵向分析与横向分析相结合的原则固有因素是指企业在建厂时先天条件的好坏对企业产品成本的影响。
成本会计有什么内容同类型的企业成本会计工作差别很大;在同一类型的企业里,若分工不同,工作流程也会有所不同.一般来说,成本会计工作包括成本核算和成本分析.成本核算:1.整理各项费用并进行归集和分配;2.做记账凭证并登账。
成本管理的主要内容如下：1、成本核算：成本核算是成本管理的基础，是指对企业的各项成本进行明细地计算和归集的过程。在成本核算中，包括直接成本和间接成本的区分，用于计算制造成本、销售成本和管理费用等。通过成本核算。
分析一下企业物流成本核算现状。
在成本控制的管理方面，手段比较老化，缺少先进的管理手段。3、企业对参与成本控制的积极性不高，导致成本的信息核算失真企业成本控制是企业经营中的一个重要组成部分，但很多企业并没有充分认识到这一点。
在企业的运营中,居高不下的物流成本一直是企业快速发展的一大瓶颈,而对于那些大型商业企业来说,一套优秀的内部物流体系不仅可以降低成本,还将帮助企业提高生产效率,完善客户服务体系,健全产品追踪网络。
物流成本管理的方法：一、比较分析1、横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。
物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采用相适应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列的物流些用汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。通过物流成本计算。
成本会计不使用固定成本和可变成本的概念。它是企业财务计算中使用的计算公式，与成本核算没有什么关系。
具体内容如下。物流成本在现行会计核算制度中的体现:按照现行企业会计核算制度的要求，购买原材料所支付的物流费用是计算在原材料成本中的，工厂生产的产品从工厂运到商业部门的物流成本计算在主营业务成本中。
即企业实行两套账管理。一套为会计账，由记账会计人员负责；一套为专门的物流成本账，由物流成本核算人员负责。这种方法能在不改变现行财务会计核算制度和体系下，全面系统地提供物流成本信息。
(1)了解企业物流成本内涵及形成机制[1]企业物流成本的形成和整个运作流程，对于物流管理人员而言是不陌生的，但物流成本计算通常由会计人员来完成。由于企业部门职责和人员分工的细化。
（二）成本会计工作要与实际需求不相符合公司常常按照固有的习惯和方法来核算产品的成本，认为扩大了产品产量，降低了单位产品所承担的固定成本，就推测在销售量不变的前提下，产品的产量和产品的成本成反比。
如何写成本分析报告
问题二:如何撰写一篇有深度和高度的财务分析报告财务分析报告实际就是对企业经营状况、资金运作,收入、成本费用等的综合概括和高度反映,其重要性是不言而喻的。要写出一份高质量的财务分析报告,则需要撰稿人熟悉企业状况。
8月23日14:51从事实务工作的财会人员常常对撰写财务分析报告感到棘手。我认为，只要掌握要领，平时多关心公司的运作，多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法，撰写财务分析报告就能得心应手。
遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通。
变动成本就是随着收入的变化而变动的成本，如原材料、销售费用等，固定成本是那些不随销售变动的成本，如管理人员的工资等。另外也可以将成本分为付现成本和非付现成本。
“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司。
确定财务报告分析的重点要依据读者(或领导)对信息的需求来确定。记得有一年的财务分析报告让领导看后,他说:“你们的财务分析报告写的不错,很全面,应该说是花费了不少心思的。但太长了,而我想真正需要的信息却不多”。
采购成本降到最低对公司利润的增长是重要的，但更重要的是，应该考虑项目生命周期内的最低整体采购成本。在实际采购工作中，很多招标单位通常只关注承包方的投标报价。
“具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个二级公司。
（二）建立财务分析报告指引财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化。
物流成本分析都有哪些内容原则?
物流包装成本的降低途径：对于绝大多数商品，只有经过包装才能进入流通，据某项统计，包装费用约占流通费用的10％，甚至有些商品(尤其是生活费用)的包装费用高达50％。因此，降低物流包装费用有着重要的现实意义。
在我国企业会计制度中,没有单独的科目核算物流成本,而在企业经营活动中,物流又渗透到各项经营活动领域,如果企业对自己的物流总成本都说不清的话,无论采用什么先进的管理模式和技术,都不可能真正实现物流系统的合理化。为此,结合我国国情。
首先确定你所熟悉的成本组成，因为组成部分很多。但既然要写就要写自己最为熟悉的，才能如鱼得水。确定你所想着重写的部分。是要写营销类的，还是制造类的，还是配送。。然后就某一类，具体分析这一类的环节与流程。
3.物流成本管理物流成本管理是指有关物流成本方面的一切管理工作的总称,即对物流成本所进行的计划、组织、指挥、监督和调控。�。
在成本控制上物流企业应主动寻求可行方案，与时俱进摆脱传统行业观念束缚，尽可能的利用物流信息化带来的有利条件。
仓储成本管理就是用最经济的办法实现储存的功能,即在保证储存功能实现的前提下,如何尽量减少投人。仓储成本管理的任务是对企业物流运作进行经济分析,了解物流过程中的经济现象,以期以最低的物流成本创造最大的物流效益。在许多企业中。
现代成本管理体系的内容是什么？它们之间有何关系？现代成本管理应该包括七个环节，即：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。上述成本管理的内容是各有其基本特点，同时又相互联系。
物流具有系统科学的特征;3.物流属于应用科学的范畴。第二章物流系统及其构成2-1物流系统及其存在的制约关系有哪些?答:1。物流服务和物流成本间的制约关系;2。构成物流服务子系统功能之间的约束关系;3。
指标应分出评价层次,在每一层次的指标选取中应突出重点,要对关键的绩效指标进行重点分析。(3)可比性原则。评价指标体系所涉及的经济内容、时空范围、计算口径和方法都应具有可比性。
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