货运成本分的重点可归纳为哪几个方面:货物运输成本一般都占比例多少mJ5n65

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• 1、货运成本分的重点可归纳为哪几个方面
• 2、现代物流技术的两个问题
• 3、物流师四级考试重点
• 4、供应链管理基本定义知识
• 5、第三方物流企业的绩效评价指标应从哪几个方面设置?

货运成本分的重点可归纳为哪几个方面

现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。现代物流具有以下几个特点:电子商务与物流的紧密结合;现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的统一。

物流师四级考试重点第一章现代物流概论1.物流中的“物”指一切可以进行物理性位置移动的物质资料,包括物资、物料、货物、商品、物品。2.物流――物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要。

一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力,但用户需求却处于不断变化中。当供应链的容量能满足用户需求时,供应链处于平衡状态;当市场变化加剧,造成供应链成本增加、浪费增加等现象时,供应链处于倾斜状态。物流。

以下四个方面选取相应的指标对物流绩效体系进行评价。（一）财务成本的角度。比较有代表性的是作业成本以及考虑物流、商流、资金流相结合的财务评价指标体系。

一般说来物流效率与成本的关系有下述四个方面:1.在物流效率不变的前提下考虑降低成本。不改变物流效率水平,通过改变物流系统来降低物流成本,这是一种尽量降低成本来维持一定服务水平的办法,亦即追求效益的办法。2.为提高物流效率。

另外,随着资源紧张、资金约束和劳动力成本上升的影响,煤炭单位物流成本上升不可避免。据中国物流信息中心预计十二五期间,我国三西地区煤炭外运总量将达到15亿吨,据此推算到2019年,三西地区煤炭物流总成本将达到3500亿元,年均增长8.4%。

运输费前面的大类应该选哪一个呢?1、在购进货物时,支付的运输费随同货物一起记入货物成本中.2、本单位在发送销售货物时,由单位负担的运输费。

四、甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。这票货物价值为150万元。T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天,如果超出标准时间,每台电视机的每天的机会成本是30元。

按照部门不同,仓储管理人员分为:营销管理人员、业务管理人员、财务管理人员、仓管人员和搬运人员等。第1章仓储管理概述学习目标通过本章学习,重点掌握仓储和仓储管理的概念,掌握仓储的性质及仓储在物流中的作用。

现代物流技术的两个问题

2我国第三方物流的发展对策分析基于我国第三方物流现状和我国第三方物流发展中存在主要问题的分析,本文认为应该从加快产权制度改革,激发企业活力、以信息技术应用为核心,加强网点建设、培育具有国际竞争力的物流集团。

同时,高级物流管理人才也是需求日增,预计到2010年,全国需要物流高级人才20万30万。由於我国物流专业人才学历教育、职业培训及上岗资格培训没能普遍、有效地开展,导致当前物流人才奇缺,已成为制约现代物流发展的一个突出问题。

从企业角度上研究与之有关的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。(五)国际物流。国际物流是现代物流系统发展很快、规模很大的一个物流领域。

6.物流手段现代化。现代物流使用先进的技术、设备与管理为销售提供服务,生产、流通、销售规模越大、范围越广,物流技术、设备及管理越现代化。计算机技术、通讯技术、机电一体化技术、语音识别技术等得到普遍应用。

因此,我们可以这样认为,现代物流的两个基本点就是一要利用现代化技术,二要运用现代化管理。下面,我就着重讲一下现代物流的基本特征。1.现代物流有哪些基本特征我们搞物流工作的。

首先，物流发展是振兴第三产业的必然选择。根据产业结构发展演进定律，产业结构的发展方向是一次产业向二、三次产业演进升级的过程。现代物流业的本质是第三产业，属于技术密集型和高附加值的高科技产业。

第三方物流企业在利用信息技术时常会碰到两个问题:一是信息系统出现故障;二是商业秘密受到侵犯。鉴于现代物流服务合同很多都明确规定第三方物流企业应及时准确不间断向客户提供货物信息。

现代物流技术包括哪些内容?1、条形码技术,包括一维码、二维码技术;2、射频卡技术,也叫RFID技术;3、网络通讯技术:包括有线、无线、局域网、VPN、移动网络技术等;通讯方式上还分同步、异步两种;还分实时、不实时两种。

第四，不规范的城市配送企业竞争扰乱了配送市场。第五，城市配送的发展必须借助现代化的物流信息技术。城市配送物流管理现状现状一：城市配送涉及管理部门众多，协调管理难。现状二：城市配送涉及管理内容繁杂，交叉管理多。

物流师四级考试重点

（3）鉴定方式：物流员与助理物流师分为理论知识考试和技能操作考核。理论知识考试和技能操作考核采用闭卷笔试方式，均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。物流师和高级物流师还需进行进行综合评审。（4）申报条件。

3、物流调查资料综合分析的方法有很多。按研究内容的类型分,可分为市场分析、自身分析和竞争对手分析。A管理22页4、在选择物流调查对象时,当对象群体人数很多、调查难度大时,宜选择较多的样本。

物流服务与物流质量管理；物流成本管理；物流技术及其装备；第三方物流；供应链管理概述；物流标准化；运输管理；生产管理等。九、鉴定方式物流师二级为理论知识考试、专业技能考试和论文写作。

宜宾市物流员四级考试时间是每年的5月和11月考，物流师四级是国考的。国际物流师(CILS)是国际物流管理专业领域的一套职业资格认证体系。

证书全国通用。2，考试时间：国家职业资格全国统一鉴定将于5月和11月分两次举行。3，考试方式：全国统一试卷、统一时间举行考试：助理物流师考试为闭卷笔试，时间为150分钟。物流师考试为闭卷笔试，第一部分理论。

物流系统的整合观就是对物流系统整合的基本观点,是指导行业的和企业的管理者对现代物流业进行宏观综合管理的基础,它被用来探索、描述和解释物流系统的种种相互联系。

物流师报名考试主要针对的人群是三方物流、公路与铁路运输、邮政、外贸、航运、快递、货代、船代、港口、仓储、配送等企业的操作、业务、策划及中高层经管人员；生产、制造、电子商务、超市等企业的相关操作人员及经管人员。

今年11月第三个周日我要去考助理物流师,在合肥劳动部报名时填的三级的!考的2本书分别是助理物流师和物流基础。我想找点卷子做下,请有卷子的人给我分享下!谢谢了!...今年11月第三个周日我要去考助理物流师。

考试用书《国家职业标准--物流师》《物流师基础》《物流员》《助理物流师》《物流师》《高级物流师》。职业等级本职业设四个等级,分别为。

供应链管理基本定义知识

供应链管理是指供应链运作的优化。以最小的成本，将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源，共同满足消费者的需求。

供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求。当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的。

供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。管理实施：1．分析市场竞争环境，识别市场机会，2．分析顾客价值。

供应链管理是指供应链运作的优化。以最小的成本，将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源，共同满足消费者的需求。

供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下。

所谓供应链管理，就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

一、供应链管理是指：使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。二、特征：1.顾客权力。

2、供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。3、不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施。

供应链管理是指供应链运作的优化。以最小的成本，将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源，共同满足消费者的需求。

第三方物流企业的绩效评价指标应从哪几个方面设置?

企业面对数量日益增加的形形色色的物流服务商,总是无从选择;第三方物流涉及的服务范围很广,很多物流服务商甚至难以对自己的整体水平做出一个客观的评判。只有对第三方物流企业进行绩效评价与分析,才能够正确判断3PL企业的实际经营水平。

三、应用（一）在人力资源管理各环节中的用途；（二）制定绩效改进计划：1、切合实际；2、时间约束；3、具体明确。（三）绩效计划修订：1、绩效计划的绩效考核内容：包括工作要项、关键绩效指标等；2、绩效计划目标值。

企业全面预算管理体系通过对基于多维动态的企业绩效评价指标体系设计,使企业预算的编制与监控建立在动态的多视角分析的基础上,弥补长期以来对企业绩效主要采用传统的'财务评估方法的不足。

外部绩效评价是非物流组织对预期目标的反映，如顾客、股票市场、政府和第三方代理商等。外部绩效衡量指标如次品修复时间、配送频率、货物及时送达的比率等。外部绩效衡量取决于所包括的外部实体单位。一个顾客购买某一公司的服务。

在适度的时限内实现；4、现实的：可证明的、可观察的；5、有时限的：使用时间单位、关注效率。依据：KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。

绩效考核有以下四个维度：1、财务方面企业财务性绩效指标能综合反应企业绩效，可以直接体现股东的利益，因此一直被广泛的应用于对企业绩效进行控制和评价，并在平衡计分卡中予以保留。常用的财务性绩效指标重要。

评价的指标体系分为工商企业和金融企业两类。工商企业又分为竞争性企业和非竞争性企业。而我国目前试行的企业绩效评价体系，是以工商类竞争性企业为评价对象设计的。根据工商类竞争性企业的特点，绩效评价的内容包括四个方面。

（6）定量与定性结合的原则。由于第三方物流企业的绩效涉及到的客户满意度等方面很难进行量化，所以评价指标体系的建立除了要对物流管理的绩效进行量化外，还应当使用一些定性的指标对定量指标进行修正。（7）动态长期原则。

3，企业关键业绩指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具。

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